회사는 처음인 신입사원부터, 일도, 관계도
성과도 챙겨하는 리더까지 계층 별 역량 강화 교육으로 효과적으로 성장하자
슬기로운 첫 사회생활
준비백서!
잡크래프팅 기반
셀프리더십
신입사원 역활과
마인드 셋
목표수립과 캘리그라피
비전 드로잉
회사에서 사용하는
진짜 OA
논리적 문서작성
통하는 보고서
프로 일잘러들의
스마트 워크
창의적인 사람이 될 수 있는
방법론
리더를 움직이는 힘
능동적 팔로워십
멘토링(멘토-멘티 활동과정)
파트너십
주도적 마인드와 변화관리
'체인지 메이커'
그들의 성공방식
B2B영업과 협상의 기술
프로페셔널
리더의 품격
관리자 필수 코스
코칭 리더십
조직과 개인의 성공의 기본 스킬
멀리가려면 함께 가라
영화를 통한 인사이트
리더의 언어
MZ세대와의
스마트한 관계법
통쾌한 소통
함께 하는 즐거움
재능은 게임을 이기게 한다.
그러나 팀워크와 이해력은 챔피언을 만든다.
-Michael Jordan-
회사는 처음인 신입사원부터, 일도, 관계도
성과도 챙겨야 하는 리더까지 계층별 역량 강화 교육으로 효과적으로 성장하자
신입 교육
신입사원 역할 마인드 셋
신입사원 역할과 마인드 셋
✔ 교육 대상자 : 신입사원ㆍ경력직 신입사원
✔ 학습목표
→조직인으로서 첫 발을 내딛는 신입사원의 역할을
이해하고 조직적응에 필요한 마인드셋을 확립한다.
→직장인으로서 갖춰야 할 태도의 중요성을 인식한다.
일의 의미 찾기ㆍ셀프리더십
잡크래프팅 기반 셀프리더십
✔ 교육 대상자 : 신입사원ㆍ대리급
✔ 학습목표
→개인의 가치와 비전을 수립하고 조직 가치와 더불어
조직 적응을 위한 액션플랜을 설정할 수 있다.
→조직에서 개인의 역할을 인식하고 주도적인
직장생활을 통해 지속 성장할 수 있다.
비즈니스매너ㆍ이미지메이킹
첫 사회생활 준비백서
✔ 교육 대상자 : 신입사원ㆍ대리급
✔ 학습목표
→직장생활에 필수적으로 요구되는 기본 핵심 자세와
에티켓을 익혀 조직적응력을 강화한다.
→변화하는 조직문화 속에서 대인관계,업무 처리 방법
노하우 등 상황별 필요한 예절을 습득한다.
목표관리ㆍ비전메이킹ㆍ 캘리그라피
캘리그라피 비전드로잉
공정ㆍ청렴ㆍ 윤리
청렴마인드'공명정대 솔루션'
도덕ㆍ공정ㆍ 청렴
강점 진단 역량강화
✔ 교육 대상자 : 신입사원ㆍ대리급
✔ 학습목표
→'나만의 캘리체'로 개인의 비전과 목표,
미션을 시각화
하여 지속적인 '리마인드'를 할 수 있다.
→동료들과 함께하는 캘리그라피 체험을 통해 정서적
안정감과 몰입을 경험한다.
✔ 교육 대상자 : 신입사원
✔ 학습목표
→조직문화와 핵심가치를 이해하고 신규임용 직원 및
공무원으로서 갖춰야 할 역활의 중요성을 인식할 수 있다.
→동료들과 함께하는 캘리그라피 체험을 통해 정서적
안정감과 몰입을 경험한다.
✔ 교육 대상자 : 신입사원
✔ 학습목표
→자신의 강점을 명확히 인식하고, 이를 활용하여 효과적인
자기 리더십을 발휘할 수 있는 능력을 배양한다.
→강점 진단 결과를 바탕으로 구체적인 행동 계획을 수립하고,
목표 달성을 위한 지속적인 자기 관리 및 동기 부여 전략을
학습한다.
중간관리자 교육
데이터 관리ㆍ공유ㆍ 공동 작업
프로일잘러의 스마트 워크
✔ 교육 대상자 : 신입사원ㆍ대리급ㆍ 과장급 실무자
✔ 학습목표
→Notion 과 Evernote 등 다양한 도구들의 기본 기능을 이해하고
필요에 따라 활용할 수 있다.
→도구의 활용을 개인의 생산성과 조직의 성과로 연결할 수 있다.
데이터 관리ㆍ 문서작성
회사에서 사용하는 진짜 OA
✔ 교육 대상자 : 신입사원ㆍ대리급ㆍ 과장급 실무자
✔ 학습목표
→엑셀의 기능을 활용하여 데이터를 보다 효율적으로 관리하며
신속하게 업무를 저리할 수 있다.
→파워포인트의 기능을 활용하여 듣는 사람을 설득하는데
도움이 되는 구성과 디자인이 가능하다.
기획력ㆍ 보고서 작성
논리적 문서 작성, 통하는 보고서
✔ 교육 대상자 : 신입사원ㆍ대리급ㆍ 과장급 실무자
✔ 학습목표
→상대방을 설득하는 기본 원리를 바탕의 보고서의
기본 흐름을 구성하고 기획할 수 있다.
→상사를 사로잡는 컨셉과 스토리텔링을 만들어
효과적으로 전달할 수 있다.
창의적 사고ㆍ문제해결
창의적인 사람이 될 수 있는 방법론
✔ 교육 대상자 : 신입사원ㆍ대리급ㆍ 과장급 실무자
✔ 학습목표
→ASIT를 활용한 창의적인 아이디어의 구조와 흐름을 이해한다
→문제해결의 구조를 적용하여 다양한 분류의 아이디어를
만들어 낼 수 있다.
소통ㆍ협업ㆍ 팔로워십
리더를 움직이는 힘 능동적 팔로워십
✔ 교육 대상자 : 신입사원ㆍ대리급ㆍ 과장급 실무자
✔ 학습목표
→조직에서 요구되는 팔로워의 역활과 중요성을 이해하고 나의
팔로워십 유형을 진단한다.
→능동적 팔로워십을 발휘하여 리더와 함께 성과를 창출하기 위한
Action plan을 수립한다.
리더 교육
소통ㆍ협업ㆍ 리더십
관리자 필수 코스 코칭 리더십
✔ 교육 대상자 : 차장 ㆍ 부장급 매니저ㆍ 임원급 경영진
✔ 학습목표
→누군가의 리더가 되기 위한 기본 코칭 패러다임을 이해하고
이를 자신의 대화에 적용할 수 있다.
→프로세스를 활용하여 실질적으로 직원들과 코칭 대화를
진행하고 필수 스킬을 활용할 수 있다.
비즈니스매너ㆍ 리더십
프로페셔널 리더의 품격
✔ 교육 대상자 : 차장 ㆍ 부장급 매니저ㆍ 임원급 경영진
✔ 학습목표
→오랜 근무로 익숙해진 무의식적 매너프레임을 인식하고
리더로서 갖추어야 할 품격있는 매너를 학습해 묵직하게
빛나는 리더십을 발휘한다.
세일즈ㆍ영업관리ㆍ 협상
B2B영업과 협상의 기술
✔ 교육 대상자 : 과장급 실무자 ㆍ차/부장급 매니저
✔ 학습목표
→B2B 세일즈의 프로세스를 이해하고 최종 수주를 위한 제안
PT,트러블슈팅 등의 TOTAL 영업을 수행할 수 있다.
→협상의 기본이 되는 마인드 셋을 설명할 수 있으며, 이를 기반으로
협상 전 후에 필요한 활동을 준비할 수 있다.
공통 교육
동기부여ㆍ변화관리ㆍ 소통
주도적 마인드와 변화관리체인지 메이커
✔ 교육 대상자 : 신입사원ㆍ 대리ㆍ과장급 실무자
✔ 학습목표
→동료들과 함께하는 활동을 통해 새로운 변화를 인식하고
새로운 환경에 대한 긍정적인 기대감을 갖는다
→빠르게 변화하는 상황속에서 주도적인 공직자로 변화를 이끌기
위해 필요한 역량과 마인드를 인식하고 체득한다.
조직활성화ㆍ파드터쉽홭
멘토링 파트너십
✔ 교육 대상자 : 신입사원 ㆍ 대리급ㆍ 과장급 실무자
✔ 학습목표
→멘토와 멘티가 만나 "인간적 친밀감"을 형성하고 신입사원이
조직에서 잘 적응할 수 있도록 구성원간 서로의 기본 성장을
지원하고 있다.
조직과 개인의 성공의 기본 스킬
멀리가려면 함께 가라
✔ 교육 대상자 : 전 직원 공통
✔ 학습목표
→소통 이론을 실제의 삶과 업무에 적용하여 보다 행복한
소통 방식을 실천할 수 있다.
→성과 창출을 위한 바람직한 조직문화를 구축할 수 있다.
영화인문학ㆍ리더십ㆍ 언어
영화를 통한 인사이트 리더의 언어
✔ 교육 대상자 : 전 직원 공통
✔ 학습목표
→우리 조직과 서로에 대하여 알아보고 이해할 수 있다.
→건강한 조직문화 형성을 위해 서로의 생각을 듣고 의견을 모아
더 나은 회사로 성장 할 수 있도록 함께 고민할 수 있다.
세대갈등ㆍ커뮤니케이션
MZ세대와의 스마트한 관계법
✔ 교육 대상자 : 전 직원 공통
✔ 학습목표
→조직 내 함께 일하는 여러 세대간의 간극을 줄이고
서로에 대한 이해를 높일 수 있다.
→MZ세대의 문화적 특성을 이해하고 세대 공존을 위한
유연한 소통방법을 구축 할 수 있다.
교류형성ㆍ 팀워크ㆍ 소통
통쾌한 소통 함께 하는 즐거움
✔ 교육 대상자 : 전 직원 공통
✔ 학습목표
→우리 조직과 서로에 대하여 알아보고 이해할 수 있다.
→건강한 조직문화 형성을 위해 서로의 생각을 듣고 의견을 모아
더 나은 회사로 성장 할 수 있도록 함께 고민할 수 있다.
재능은 게임을 이기게 한다.
그러나 팀워크와 이해력은 챔피언을 만든다.
-Michael Jordan-
